Unelte utilizator
Diferențe
Aici sunt prezentate diferențele dintre versiunile selectate și versiunea curentă a paginii.
| Ambele părți revizuirea anterioarăVersiuni anterioare | |||
| about:calendar [2022/03/27 22:22] – administrator | about:calendar [2022/03/27 22:24] (curent) – [Table] administrator | ||
|---|---|---|---|
| Linia 2: | Linia 2: | ||
| - | ^ Saptămâna ^ 1 ^ 2 ^ 3 ^ 4 ^ 5 ^ 6 ^ 7 ^ 8 ^ 9 ^ 10 ^ 11 ^ 12 ^ 13 ^ 14 ^ 15 ^ 16 ^ 17 ^ 18 ^ 19 ^ 20 ^ | + | ^ |
| - | | **Activitatea I: Elaborarea în detaliu a metodologiei de lucru** | + | | **Activitatea I: Elaborarea în detaliu a metodologiei de lucru** |
| - | | Elaborarea schiței de metodologie | + | | Elaborarea schiței de metodologie |
| - | | Analiza și diseminarea metodologiei | + | | Analiza și diseminarea metodologiei |
| - | | Mobilizarea specialiștilor | + | | Mobilizarea specialiștilor |
| - | | Definitivarea metodologiei | + | | Definitivarea metodologiei |
| - | | //Raport 1. Abordare și detaliere metodologică// | + | | //Raport 1. Abordare și detaliere metodologică// |
| - | | **Activitatea II: Elaborarea studiului privind strategia forestieră a UE** | + | | **Activitatea II: Elaborarea studiului privind strategia forestieră a UE** | x | x | x | x | x | x | x | x | |
| - | | Elaborarea schiței studiului privind strategia forestieră a UE | + | | Elaborarea schiței studiului privind strategia forestieră a UE | x | x | x | x | |
| - | | Validarea schiței de studiu în grupul de experți | + | | Validarea schiței de studiu în grupul de experți |
| - | | Definitivarea studiului | + | | Definitivarea studiului |
| - | | //Raport 2. Studiu privind identificarea oportunităților și provocărilor determinate de transpunerea în sectorul silvic din România a strategiei forestiere a UE// | | | | | | | | o | + | | //Raport 2. Studiu privind identificarea oportunităților și provocărilor determinate de transpunerea în sectorul silvic din România a strategiei forestiere a UE// | |
| - | | **Activitatea III: Dezbateri între experți privind tematicile de analiză** | + | | **Activitatea III: Dezbateri între experți privind tematicile de analiză** |
| - | | Pregătire rapoarte preliminare GLT | + | | Pregătire rapoarte preliminare GLT | |
| - | | Validare rapoarte preliminare GLT | | | | | | | x | + | | Validare rapoarte preliminare GLT |
| - | | Pregătire logistică a dezbaterilor GLT | + | | Pregătire logistică a dezbaterilor GLT | |
| - | | Desfășurarea dezbaterilor în GLT (Runda 1) | + | | Desfășurarea dezbaterilor în GLT (Runda 1) | |
| - | | Documentarea dezbaterilor și formularea rapoartelor finale GLT | + | | Documentarea dezbaterilor și formularea rapoartelor finale GLT | |
| - | | Alinierea rezultatelor dezbaterilor GLT | | | | | | | | + | | Alinierea rezultatelor dezbaterilor GLT |
| - | | Desfășurarea dezbaterilor în GLT (Runda suplimentară) | + | | Desfășurarea dezbaterilor în GLT (Runda suplimentară) |
| - | | Documentarea dezbaterilor și formularea rapoartelor finale GLT | + | | Documentarea dezbaterilor și formularea rapoartelor finale GLT | |
| - | | Centralizarea rezultatelor, | + | | Centralizarea rezultatelor, |
| - | | //Raport 3. provocări și oportunități legislative și instituționale în sectorul silvic din România// | + | | //Raport 3. provocări și oportunități legislative și instituționale în sectorul silvic din România// |
| - | | **Activitatea IV. Elaborarea schiței Strategiei Naționale a Pădurilor 2030** | + | | **Activitatea IV. Elaborarea schiței Strategiei Naționale a Pădurilor 2030** |
| - | | Consolidarea SNP30 | + | | Consolidarea SNP30 | |
| - | | Consultare document în cadrul întâlnirilor cu experții | + | | Consultare document în cadrul întâlnirilor cu experții |
| - | | Elaborarea | + | | Elaborarea |
| - | | Predarea oficială a SNP30 | + | | Predarea oficială a SNP30 |
| - | | //Raport 4. Schița Strategiei Naționale a Pădurilor 2030// | + | | //Raport 4. Schița Strategiei Naționale a Pădurilor 2030// |
Exceptând locurile unde este altfel specificat, conținutul acestui wiki este licențiat sub următoarea licență: CC Attribution-Share Alike 4.0 International
